Strategisches Konzeptmanagement

Die Entwicklung eines Kompetenzmodells bildet die Basis für eine systematische Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden. Dabei steht im Vordergrund die Frage: Welche Kompetenzen müssen in Ihrem Unternehmen vorhanden sein, um die geplanten Strategien umsetzen zu können?

Das führt zu konkreten Fragen in Bezug auf

• Personalgewinnung und Stellenprofile:
  Welche Kompetenzen sind für Ihre (offenen) Stellen gefordert?
• Personalentwicklung:
  Welches Verhalten wollen Sie bei Ihren Mitarbeitenden fördern und entwickeln?
• Führungs- und Leadership-Modelle:
  Welches Führungsverhalten unterstützt die Werte und das Menschenbild Ihres Unternehmens?
• Qualitative Aspekte der Leistungsmessung (Performance Management):
  Mit welchem Verhalten sollen Ihre Mitarbeitenden ihre Ziele erreichen?